民盛百川，一家在全国机床销售行业率先推行企业标准化体系建设和实施流程化，制度化，标准化、数字化管理的优秀公司，更是行业内首家提出企业文化建设并能够将企业价值观实现完美落地，转变成员工行为规范的专业机床加工解决方案提供商！

 2021年，作为民盛企业文化落地年，公司各部门各项工作的开展也都紧紧围绕和服务企业文化落地工作。公司在实施企业文化落地过程中，通过绩效管理，英雄榜样树立，员工行为记录、价值观之星等多举措，强调文化价值观向员工行为规范的转化。由公司总经理朴承民先生提出并助力企业文化落地的“了凡四训--功过格”百日筑基计划，于11月恰逢百日，并让企业文化建设取得巨大成就！


   

本周，由公司总经理亲自主持全员会议，并对“功过格-百日筑基目标”活动召开全员总结分享会议。

“功过格”实践活动，无疑是在公司企业文化价值观转化为员工行为规范的过程中，最实用的工具和对公司价值观最好的诠释！

通过100天功过格计划的实施，每个员工每日都将价值观融入到行为规范中，并利用“功过格”的思维模式，记录自己每日所做的“功”（+帮助和成就别人的一切善念与利他之事）、“过”（-不利于客户和团队的负能量或伤害到对方的事或念）、“格”（要：每日进行三省吾身，反思和提高自己，主动改变自己）。

 企业文化对企业的影响，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。如同鱼缸的水，是因为生态系统而清澈，也是因为生态系统保持了鱼儿的状态，企业文化又何尝不是呢？

会议末时朴总表示：通过调查问卷结果看出，大部分员工均表示该活动能够帮助自己提高和改变，所以公司功过格计划持续进行至春节；文化价值观以及功过格，是处事之道，是积善之法，同事们别当成是完任务和完计划，当成自己的兴趣，当成修身之道去实践，效果更好，就像是，大家通过100天功过格的实践，和家人，父母，妻儿相处的方式都发生那么大改变，就可以肯定，我们的行动是十分成功地，这证明改变的不止是你，还有你的家庭，甚至你的言行的变化，也会潜移默化的影响你的子孙后代......

《了凡四训》是中国四百年来影响最大的一部家训宝典，是继《论语》、《老子》、《坛经》之后的智慧箴言。《了凡四训》又名《命自我立》，是中国明朝袁了凡先生，结合了自己亲身的经历和毕生学问与修养，为了教育自己的子孙而作的家训，教戒他的儿子袁天启，认识命运的真相，明辨善恶的标准，改过迁善的方法。

    清朝名臣曾国藩把《了凡四训》作为推荐给家人必读的第一本书。民族英雄林则徐还亲自手录《了凡四训》的警句，时时提醒自己。被西方企业界誉为21世纪企业管理圣经的《第五项修炼》的作者彼得 圣吉曾说：“我非常崇拜中国的文化，佩服你们的祖先，他们具有了不起的智慧。”而日本著名的企业家唯一健在的“日本经营四圣 ”之一的稻盛和夫先生也对本书倍加赞誉。